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分享系列:企業員工進修計費方式

以下部分為本次分享內文
 
收到企業詢問:員工進修 計費方式?謹此答覆,順便分享。
 
-----Original Message-----
From: 
 XXX [mailto: XXX 
@yahoo.com.tw]
Sent: Tuesday, February 21, 2006 1:02 AM
To: service@web2
Subject: 問題

請問如果以 貴公司之課程做員工進修的話,費用如何計算?又24小時親授課程價格亦如何計算?謝謝。
 
歡迎來函。謝謝考慮敝課程。
 
  企業出資,員工進修方式,鑒於過去經驗,成效總是低於學習者自費參加方式。因此目前敝中心僅接受學習者自費參加,亦未加入國家補助公務人員進修費用補助等系列。 
 
  為確保雙方投入之心血,最終可經由客觀驗證, 都有請企業會員約定員工必須報考日檢一二級等,以便藉由國際、公正、第三者之認證方式,確認教學雙方之成效,以確保三方之期待。(目前企業內部訓練多採定點、定時方式,但因員工所職不一,臨時開會、出差、緊急事務等等,極容易導致進度之不一致。教師若顧及缺課學員,而重複教學,則延誤準時出席學員之進度,學習之成就感緩慢;反之若保持進度,則缺課學員鴨子聽雷,成效自然難以期待。到最後,往往只能每年老是重複開初級班,每年期待「今年會有傑出學生」。就企業而言,每年都投入預算,但成效有限;就員工而言,即使有心學習,成效也是有限;就教師而言,也很辛苦,因為難以確保進度。如此下來,通過一級比率總是非常低,往往就是「零」。避免此類三方皆輸結果,敝中心總是婉拒邀約。因為同樣的費用,採用敝中心的數位學習的話,企業早就可確保好幾位員工具有一級能力,效力公司了。而人力資源主事者,亦對公司可有交代。)
 
  通常認同敝中心之堅持之企業,所採用之實際內訓做法為,公司暫代為分擔一半費用。通過二級以上,公司全額補助。員工是否願意自費學習,亦由員工自行決定。公司則以員工之自主性作為考核基準。通過一級,則另外提供獎金,或調高薪資,以確保人才留任意願。畢竟懂專業,又具日檢一級實力之人才,需求遠大於供給。 
 
  一次報名10名以上,費用九折(因目前之費用已為傳統教學達到同樣成效之1/10以下,恕僅係尊重商業量購慣習,禮貌性優惠)。因二級能力,無法滿足實務界之需求,因此敝中心目前僅開辦一級班。而所開辦之一級班,即使未完全修畢,亦已足以通過二級,且所具備之讀解能力,充分足以解讀各專業領域之日文。建議企業要求同仁,至少先投入60小時,先學會正確讀解日文資料,先解決真正可以大量吸收資訊的讀解能力,就已經非常足以應用在日常業務之上。
 
  又,敝課程開發者多年前開始已經不再親授,因為人腦難免有遺忘或重複的情形,但敝中心所開發之線上教學系統優點極多,不但教學內容保證一字不差,且更可全天候24小時上課,需密集者,可短短一週內學會精準解讀日文,或短短三~四個月內,達到日檢一級實力。(短期合格實績,每年持續經複數學友證實。歡迎點選此鏈結,直接確認各年實績)。自動化教學系統諸多優點,遠非人力所及。因此目前除學術等非經濟因素外,恕已不再親授。
 
謝謝洽詢,歡迎加入全球最高效率的日文學習系統!
 
敬祝
 
  貴公司蒸蒸日上,宏圖大展。
 
吳氏日文  敬啟
 
 
 
以上部分為本次分享內文
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